实例探究

能力: 破产 行业: 房地产 预约: 清算 – 债权人的房地产资产变现 概述 一家拥有开发批准(DA)的房地产开发公司,可在悉尼西南部建造13个地块。 该公司在开发前耗尽了资金,并不当使用了预售资金。 有担保贷款人强制执行并指定了一名接管人出售土地,我们被任命为公司的清算人。 挑战 在指定清算人之前,有两项现有的法律程序,导致某一类债权人内的不同买受人之间相互竞争的利益。 此外,还有预售合同和押金,这些合同和押金由公司使用,而不是以信托方式持有。 这也导致各种买方对未履行销售合同提出了各种警告,并为土地的销售增加了一层复杂性。 除此之外,我们不得不根据有限的记录进行裁决。 我们很难确定支付的初始存款的资金来源,并进行了各种银行追踪,并与董事密切合作以核对账户。 鉴于超过80%的买家是外国买家,对英语的了解有限,甚至不懂英语,并且中华民国有严格的货币转移政策,导致证明资金来源的进一步复杂化 溶液 我们出庭解决各种值得关注的利益问题,对公司提起法律诉讼,并获得适当的命令,将剩余资金与所有债权人的土地出售隔离开来。 我们向法院提出了各种申请,以获得有关如何处理以下事项的命令: (a) 盈余资金超过100万美元; (b) 与出售所担保的剩余资金的分配有关的现有竞合优先权利息债权 我们设法分配了资金,并从债权人及其法定代表人那里获得了足够的信息,以完成我们对他们各自索赔的裁决,因为我们能够说他们的语言。 ...

能力:清算/破产 行业:餐饮业 委任:自愿托管,随后清算 概述 一家成立于2005年、专营正宗中国菜的餐厅集团。它最初是家族生意,鼎盛时期发展成员工超过100人的集团。 挑战 过去几年,竞争加剧、工资成本上升。ATO又审计了集团过往的报税表,令集团的ATO欠税总额超过300万澳元。业主临近退休,不想继续经营,也没有接班计划。 解决方案 我们获委任为自愿托管人,协助出售集团旗下盈利的门店,相关员工随出售继续受雇。我们也关闭了经营不善的门店,并在集团内调配员工和资源。 我们从出售所得中,为未能继续受雇的员工向优先员工债权人派发股息。主要供应商也与业务保持了合作关系。 Greengate Advisory如何提供帮助 我们审视经营业绩和非财务因素,找出能改善各利益相关方处境的方案。及早行动往往决定中小企业重组的成败,并能保住企业价值。我们可以与您一起制定并执行重组策略。 ...

能力:重组与扭亏 行业:餐饮业 委任:自愿托管,随后签订公司安排契约 概述 一家特许经营商,在澳洲东海岸共经营超过18家直营店和加盟店。 挑战 公司与加盟商和房东有多宗法律纠纷,税务欠款不断增加且无力偿还。公司还接受了研发(R&D)税务审计,结果对公司不利,令公司的税务负债增加超过50万澳元。 解决方案 我们与管理层合作,通过公司安排契约降低经营成本,成功完成公司资本重组,使公司得以继续存续。重组后,控制权交还董事。 Greengate Advisory还管理新州、首都领地、维州和昆州多家门店共50名员工,确保业务在最少干扰下继续经营,并与房东和其他主要利益相关方保持沟通,尽量减少对业务的影响。 Greengate Advisory如何提供帮助 我们审视经营业绩和非财务因素,找出能改善各利益相关方处境的方案。及早行动往往决定中小企业重组的成败,并能保住企业价值。我们可以与您一起制定并执行重组策略。 ...

能力: 专业解决方案 行业: 电信 参与: 专业会计师报告 概述 多家电信全国专营店的两名股东之间发生了纠纷。 这导致股东在8年内作为业务合作伙伴时涉嫌挪用/不正确分配利润。 挑战 该公司的管理会计系统没有完全集成,并使用多个第三方资源来核算其销售和费用。 财务状况完全由另一方控制,该方在法律诉讼开始之前不合作。 溶液 完成法务会计师报告,根据公司的各种来源文件确定利润分配。 对各种来源的交易进行复杂分析,以确定公司在7年内产生的收入和成本。 绿门咨询如何提供帮助 Greengate Advisory与各种律师和会计师合作,以易于理解的形式提供信息,以用于诉讼目的。 ...

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