09 12월 프랜차이즈 네트워크
Posted at 09 12월, 2021
in 사례 연구
역량: 구조조정 및 경영 정상화
업종: 외식업
선임: 임의관리 후 회사정리협약(DOCA)
개요
호주 동부 해안 지역에서 직영점과 가맹점을 합쳐 18개가 넘는 매장을 운영한 프랜차이즈 본사입니다.
과제
회사는 가맹점주 및 임대인과 여러 건의 법적 분쟁을 겪고 있었고, 갚을 수 없는 세금 부채가 계속 늘고 있었습니다. 또한 R&D 세무 감사 결과가 회사에 불리하게 나와 세금 부채가 50만 호주 달러 넘게 늘었습니다.
해결 방안
경영진과 협력해 회사정리협약(DOCA)을 통해 운영 비용을 줄이고 자본 구조를 재편하여 회사가 계속 존속할 수 있도록 했습니다. 구조조정 후 경영권은 이사들에게 다시 돌아갔습니다.
Greengate Advisory는 또한 NSW, ACT, VIC, QLD의 여러 매장에 걸친 직원 50명을 관리하여 영업이 최소한의 차질로 이어지도록 했으며, 임대인 및 주요 이해관계자와 긴밀히 소통해 사업에 미치는 영향을 줄였습니다.
Greengate Advisory의 지원
저희는 영업 실적과 비재무적 요인을 함께 검토해 모든 이해관계자의 입장을 개선할 방안을 찾습니다. 조기 대응은 중소기업 구조조정의 성패를 가르는 경우가 많고, 기업 가치를 지키는 데도 도움이 됩니다. 구조조정 전략을 함께 수립하고 실행해 드립니다.
